王石
昨在万科中心开讲，分享万科成长经验鼓励年轻人创业
“明年１月份起，我就去哈佛做一年的访问学者，然后再去欧洲等地学习两年。”多次表示要淡出万科的王石，开始一步步迈出自己的脚步。昨天，在盐田万科中心，王石透露未来３年最主要的计划——出国学习，来弥补自己心中一直存在的遗憾。在登山、滑翔和航海后，他选择了重回校园和课堂。
王石说
“万科把自己放在高峰，这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷，这样才能吸收别人的长处。”
“站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。”
“比如说作为管理者来讲，我把握三个原则。第一，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长，总经理就失职。第二个，要做谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，你承担责任，无论他是什么原因做错了，你承担责任。”
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【给建议】
尝试了不成功也不会有遗憾
由《创业家》杂志和“创始人俱乐部”共同发起的“黑马成长营”，是针对创新型中小企业创始人推出的系统性实战课程，向知名企业家现场学习。
“年轻人创业时一定要去尝试，不尝试就不知能否成功，尝试了不成功也不会有遗憾，否则人生短短的几十年一下就过去了。”王石首先鼓励大家要敢于去尝试，去创试，这样才有更多的机会。
“我从33岁开始创业，一切就像发生在昨天一样，但是人生苦短，明年我就60岁了。”王石感叹说，人生就像一条抛物线，60岁以后进入下降通道。怎么就60岁了呢，可能有点想不通，但想不通也要安排以后的生活。”
【聊自己】
计划未来三年赴美欧游学
“未来三年，我对自己的安排就是去学习，出国去学习。现在许多企业家都是‘海龟’，而我是‘土鳖’。”王石说，这一直是他的遗憾，所以有机会自己选择时，他就选择了去国外学习。明年1月份，他就要踏上哈佛大学一年访问学者之路，主要选修是城市规划和企业伦理道德。然后再到欧洲的西班牙等两个国家去选择两所学校，再进行各为期一年的学习，去学习和了解欧美文化以及行业发展。
“捐款门”时做好辞职准备
汶川大地震后，王石因为“捐款门”事件，让他和万科身陷舆论漩涡，遭到众多网友的误解和质疑。
“真正的瓶颈是不经意出现或遇见的。”事情过去几年，王石还认为那是自己的一个瓶颈，也让万科陷入困境，引起网友不理解的同时，每天还有许多人打电话骂。“当时我已做好了辞职准备，如果出现了下面情况之一，我就准备辞职：一是万科的股票大幅下降；二是万科的楼盘销售不好；三是万科的80后员工集体辞职。因为出现这几种情况，说明是我这个董事长的责任，是职业经理人就要担当起来。”
王石现场提醒创业学员们，社会上有时候会出现误解，生活中有时候会有不公平，但面对这些瓶颈或困难的时候，要选择坚持下去。
研究植物所以微博发花草图
有学员问王石，为何他经常在微博上发些花花草草的图片？
“别看我经常发些花花草草的图片，以为是好玩，其实不是那么简单，我是在研究植物。”王石说，万科在园林景观的植物方面存在一些不足，所以他有意识地去研究植物学，以前要认识一种陌生的植物时，经常要一两周的时间去查找，如今发微博20分钟后，就会有人将这种植物的详细情况告诉他。“两年以后，万科的园林将有明显的变化。”王石笑着承诺。
【谈万科】
选对行业后全力以赴地做
王石说，创业最主要是确立目标，当他1983年来深圳赚到第一桶金，次年成立万科，但对于企业未来的打算，当时他也没有明确的目标。
直到1993年，他才决定万科企业股份公司以房地产作为发展目标。“理由有两个，一是行业有发展前途；另外一个是房地产没什么门槛，也没有垄断企业，而且房地产当时占万科利润的30%。”如何处理原来的非房地产产业？他的选择是关停，他们原来计划5年内关停其余产业，但实际上用了整整9年。“我们不是特别优秀，只是选对了行业，然后又全力以赴地去做。房地产未来的市场是无限的。”
“行业能不能做大，关键在于资源整合。”王石说，发展到如今，万科75%的项目是合作项目，主要是和大型企业合作。
自己淡出有助团队成长
对于自己公众人物的身份，王石说他自己尽管做得很小心，但还是一直备受大家关注。“你们了解就知道，万科现在是郁亮在当家，但社会上的感觉却不一样，加上‘拐点论’等言论，让人感觉万科还离不开我，其实不是这样的。”
“我个人头上的光环和万科的背景有很大关系。”王石说，他淡出公司，对万科团队的成长更有帮助。“如果我在公司，不去登山或者做什么，就会情不自禁地干预公司的决策，对万科团队的成长没有帮助。”他要慢慢地从公众的视线淡化出去，也淡化个人对公司的影响。
对于万科的团队，王石引以为豪。“企业是个团体赛，讲究团体配合。前段时间有企业说要超过万科，如果他们不形成团队力量，靠个人能力是比不赢万科的。所以我不担心有企业超过万科，万科的团队是一步步积累下来的，一般企业如果要超过万科，肯定要靠非常规手段。”
让员工寿命比同行多１０年
王石表示，作为行业龙头，万科也计划让员工健康地工作，寿命比同行多10年。万科要倡导一种积极的工作方式和健康的生活方式。
【说王石】
王石，1951年1月生，籍贯安徽，万科企业股份有限公司董事会主席。
万科作为深圳证券交易所第一批上市的企业之一，由最初的小型电子仪器设备经销商，经过25年的发展，在2009年成长为销售额与销售面积均为全球第一的住宅开发商，“万科”成为国内地产业第一个“驰名商标”。
王石自1999年开始推动万科建设建筑研究中心，成为中国参与住宅产业化探索的企业领路人。
近年来，王石积极倡导环保低碳理念。2009年，王石受邀参与哥本哈根会议并介绍经验。
王石还是个探险家，喜欢登山、航海、滑翔等户外运动，多次攀登国内外雪山。2010年5月22日，腾讯万科“零公里行动”登山队全体成员从南坡成功登顶珠峰，将世博旗帜首次带上峰顶，王石也改写了中国人最大年纪登顶珠峰的纪录。
2010年8月，在深圳经济特区成立30年之际，王石被评为“深圳30年30位杰出人物”。
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